AVISTA · Sistema de Producción A3
AVISTA relaciona la planificación con la producción real para mostrar si el ritmo actual es compatible con el plazo previsto y dónde podría terminar la obra si se mantiene esa tendencia.
El ritmo de la obra
AVISTA relaciona la producción prevista y la real para mostrar cómo evoluciona la obra, comparar esa evolución con el plazo comprometido y proyectar su posible fecha de finalización.
La planificación alcanza la fecha comprometida.
La producción real evoluciona a otro ritmo.
Si se mantiene esa tendencia, la fecha de finalización puede desplazarse.
A partir de la evolución de la producción real, AVISTA proyecta la fecha de finalización que resultaría si se mantuviera la tendencia actual.
El problema
La planificación, el avance y el seguimiento económico ofrecen perspectivas distintas de la obra.
Relacionarlas permite comprender el ritmo real de la producción y sus implicaciones sobre el plazo y el resultado económico.
Lo que debería ocurrir.
Lo que se ha ejecutado.
La lectura económica disponible.
AVISTA
El Modelo de Producción
El Modelo de Producción define cómo se organiza el trabajo, cómo avanzan los equipos y qué ritmo debe seguir la obra para cumplir sus objetivos.
Integra zonas, equipos de trabajo, secuencias y ritmos en una representación común que conecta la planificación técnica con la económica y sirve como referencia para evaluar la producción real respecto a lo previsto durante la ejecución.
Un mismo modelo de producción
Representación de la obra en el espacio y en el tiempo
Planificación técnica
Vista de actividades
Planificación económica
Vista económica
↓
Integración técnica y económica
Vista del plan económico completo
Qué hace AVISTA
Conecta el modelo previsto con lo que está ocurriendo realmente en la obra, registra su evolución y hace observable el comportamiento de la producción.
AVISTA transforma
AVISTA es un sistema que permite observar la evolución de la obra.
AVISTA relaciona lo planificado, lo ejecutado y lo producido para mostrar el ritmo de la producción y el trabajo en curso pendiente de completar.
Ejecutado: representa el trabajo que ya se ha realizado, aunque todavía no esté terminado. Se mide por el avance aplicado al precio unitario.
Producido: representa el trabajo completado al 100 %, por ejemplo, de un oficio en una zona.
WIP (trabajo en curso): es la diferencia entre ejecutado y producido y permite cuantificar el trabajo pendiente de completar.
Planificado: representa la producción prevista desde el momento de control, según el Modelo de Producción.
Ritmo: expresa la relación entre la producción real y la producción planificada. Se calcula como un ratio y permite valorar cómo evoluciona la producción respecto a lo previsto.
De la obra a la decisión
AVISTA estructura la información recogida en obra, la relaciona con el Modelo de Producción y la traduce en indicadores de producción y económicos para facilitar la gestión en tres niveles de responsabilidad.
Qué trabajo se ha realizado en cada zona y cuál es su estado.
La información de campo se interpreta dentro de la estructura de zonas, oficios, planificación y presupuesto.
Avance físico de cada oficio en cada zona
Avance económico desglosado por oficio y zona
Plazo, evolución económica y decisiones estructurales.
El sistema detrás de AVISTA
Define el método.
Representa cómo se organiza la producción del proyecto.
Mantiene el modelo vivo y hace observable su evolución.
Autonomía
La implantación, la formación y el acompañamiento de A3 permiten a la organización adquirir la capacidad de gestión y evolucionar su propio sistema de producción.
Implantación
Formación
Diseño
inicial
Evolución del sistema
Ver antes. Construir mejor.
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Estamos listos para acompañarte en tu próximo desafío.
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